Innovation ouverte, une affaire humaine et de structures
Pascal Latouche, spécialiste de l’innovation ouverte France et Internationale, partage l’art et la manière de gérer les relations et les structures pour générer de la valeur (Basée sur mes ouvrages d’auteur).
Vidéos
L'innovation ouverte - Chapitre 1 : Un humain, deux mindsets - 11mn
Pour comprendre comment actionner l’innovation ouverte de manière efficace, il faut commencer par cerner ce que sont les comportements des acteurs dans ce type de terrain de jeu quelque peu trouble.
L'innovation ouverte - Chapitre 2 : Une scène, deux têtes d'affiche - 16mn
Imaginez une scène qui se joue avec 2 acteurs principaux et une myriade de seconds rôles. Cela peut aider d’en savoir un maximum sur chacun d’entre eux, comme vous le feriez si vous deviez voir un film au cinéma.
L'innovation ouverte - Chapitre 3 : Un théâtre, deux écosystèmes - 20mn
Regardons de plus près la myriade de seconds rôles. Ces derniers influent notablement, par ce qu’ils disent et font, sur nos 2 acteurs principaux. Des risques majeurs se font jour, mais peuvent et doivent être mis sous contrôle.
L'innovation ouverte - Chapitre 4 : Un tiers de confiance, les compétences - 20mn
Une solution à toutes les problématiques d’innovation ouverte : l’accélérateur, l’incubateur corporate ? Pourquoi pas ! Pour peu de faire appel aux bonnes compétences et non à des « blabla-teurs » à la recherche d’images.
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